6 октября 2010г. Компания IndexBox завершила составление бизнес-плана строительства садового центра для ООО «Русская Садовая Компания»Бизнес-план посвящен строительству многофункционального торгово-офисного комплекса в ближайшем Подмосковье. Местоположение будущего объекта находится на первой линии оживленного транспортного потока дачников из Москвы и Ближайшего Подмосковья. Профильное назначение объекта - садовый центр.
В настоящий момент в московском регионе действует около 20 розничных сетей по продаже товаров садового назначения. Они рассматриваются как потенциальные арендаторы (покупатели) площадей торгового центра.
Сейчас ведутся переговоры с представителями компаний на предмет заключения предварительных соглашений о покупке площадей. Однако перечень потенциальных покупателей не ограничивается «садовыми» ритейлерами, на этапе вывода площадей на рынок торговый комплекс можно позиционировать на широкую аудиторию пользователей в зависимости от текущей конъюнктуры спроса.
21 сентября 2010г. Проведение маркетинговых исследований изделий из пластика для ЗАО УК «Автокомпонент»Маркетинговое агентство IndexBox провело исследование рынка изделий из пластика для ЗАО УК «Автокомпонент». Целью исследования было проанализировать состояние российского рынка изделий из пластмасс и выявить наиболее перспективные сегменты.
В результате проведенного анализа сегментов рынка изделий из пластика были выявлены основные факторы, оказывающие влияние на привлекательность того или иного рынка пластикового производства, а именно: конкуренция на рынке среди основных производителей, динамика и этап жизненного цикла рынка. Были сделаны выводы о перспективности выделенных сегментов, оценены возможности и угрозы для выхода.
8 сентября 2010г. Выявление ключевых аспектов взаимодействия компании «Видексим» с дилерамиВ сентябре 2010 года компания IndexBox продолжила работу по исследованию торговой марки «Vidima». В этот раз исследование заключалось в определении ключевых проблем взаимодействия с дилерами, реализующими продукцию под торговой маркой «Vidima».
Исследование дилеров заключалось в серии глубинных экспертных интервью с официальными представителями компаний. Использование современных методик позволило получить 100% результаты, которые дали возможность выделения основных ориентиров для развития торговой марки «Vidima».
2 сентября 2010г. Компания IndexBox завершила исследовательский проект для Enterprise Mauritius (Маврикий)Компания Enterprise Mauritius работает под патронажем Министерства Промышленности Республики Маврикий, Науки и Исследований, является партнерством промышленных предприятий и государства. Компания помогает местным производителям расширять свое присутствие на иностранных рынках.
В рамках государственной программы поддержки выхода маврикийских производителей на российский рынок, компания Enterprise Mauritius выбрала IndexBox в качестве партнера для работы на рынке России.
Компания IndexBox провела исследования рынков текстиля, сельскохозяйственной продукции, рыбы и рыбной продукции в России. Исследования содержали информацию о текущем состоянии рынков, основных участниках, объема производства, экспорта и импорта, ценах, особенностях потребления, структуре дистрибуции.
30 августа 2010г. Компания IndexBox провела исследование потребления металлопроката в строительстве по заказу ЗАО «Объединенная металлургическая компания» (ОМК)В рамках исследования были выделены основные виды металлопроката, используемые в строительном комплексе, дана оценка структуры и текущего уровня потребления, распределения по отраслям, а также построен прогноз на ближайшие годы. Строительный металлопрокат можно условно разделить на такие категории как металлоконструкции (включает производственные помещения, быстровозводимые здания, торговые центры, башни связи, мосты, эстакады и другие металлические конструкции), арматура как наиболее популярный вид проката в капитальном строительстве, а также кровельные материалы из металла (оцинкованный лист, металлочерепица).
|
Разработка программы развития дистрибуции |
|
|
|
|
|
| Комплексный проект компании IndexBox «Разработка программы развития дистрибуции» поможет Вам создать эффективную сбытовую сеть, позволяющую реализовывать стратегию маркетинга и достигать сбытовых целей Компании. |
|
|
|
|
 |
Потребности руководителя
§ Увеличить территориальный охват рынка и уровень представленности продукции.
§ Построить систему дистрибуции.
§ Исключить конкуренцию между собственным отделом продаж, торговыми представительствами и дилерами.
§ Снизить затраты на сбыт и товародвижение.
§ Разрешить функциональные конфликты между подразделениями, влияющие на товародвижение.
§ Повысить лояльность постоянных клиентов, вклад постоянных клиентов в общий объем продаж. |
|
|
|
|
 |
Наш подход
§ Проведение исследований и анализ существующей системы управления товародвижением.
§ Формирование структуры каналов сбыта, критериев отбора партнеров.
§ Разработка программы партнерства и методов формирования лояльности партнеров. Разработка неценовых методов конкуренции.
§ Разработка системы управления продажами, определение целевых показателей сбытовой деятельности, критериев эффективности системы продаж.
§ Разработка организационно-технических мероприятий по реализации сбытовой стратегии. |
|
|
|
|
 |
Результаты
§ Определены наиболее привлекательные каналы сбыта продукции и приоритетные регионы сбыта.
§ Проведен анализ ценовой конъюнктуры рынка и цепочки создания стоимости.
§ Определена структура цены, складывающаяся в канале сбыта.
§ Определен принцип структуризации сбытового подразделения, исходя из целевых показателей и стратегии сбыта, структуры клиентской базы и специфики рынка, на котором оперирует Компания.
§ Концепция развития системы дистрибуции продукции.
§ Программа лояльности деловых партнеров Компании. |
|
