Аналитика/Wildberries (Москва)

Россия: бренды на Wildberries — краска для волос

Анализ рынка краски для волос на Wildberries в Москве выявил высокую конкуренцию с доминированием масс-маркет брендов. Рынок характеризуется широким ценовым диапазоном и высокой зависимостью объёма продаж от репутации бренда.

Нужны актуальные данные и прогнозы? Оставьте заявку — подготовим решение.

Оставить заявку

Ключевые выводы

  • Рынок краски для волос на Wildberries в Москве фрагментирован (63 бренда), но демонстрирует чёткое лидерство масс-маркет сегмента: на GARNIER, LOREAL PARIS и ESTEL приходится более 60% прокси-объёма продаж.
  • Наблюдается сильная корреляция между высоким рейтингом (медиана 4.83) и коммерческим успехом, при этом лишь 5 из 63 брендов одновременно сочетают высокий рейтинг и значительный объём отзывов.
  • Ценовой диапазон широк (117–1 658 ₽), однако ключевой объём продаж концентрируется в среднем сегменте (132–643 ₽), что указывает на высокую ценовую чувствительность категории.
  • Ассортиментная политика лидеров различается: ESTEL и Ollin Professional делают ставку на широкий SKU-ряд, в то время как GARNIER и LOREAL PARIS фокусируются на ограниченном, но высокообъёмном ассортименте.
  • Региональный фактор Москвы как ключевого логистического хаба снижает барьеры по доступности товара для брендов, но одновременно обостряет ценовую конкуренцию.

Методология

Выводы отчёта основаны на анализе публичных данных маркетплейса Wildberries по Москве. Исследование рассматривает представленность брендов на примере категории «краска для волос». Объём выборки составляет 825 SKU, что не является полным ассортиментом категории. Данные собраны по соответствующей товарной категории. Прокси-объём продаж рассчитан на основе количества отзывов с допущением, что отзыв оставляет примерно 5% покупателей.

Рейтинг и отзывы

Рейтинг и отзывы
20 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

Диаграмма «Рейтинг vs Отзывы» разделяет бренды на четыре квадранта. «Звёзды» (высокий рейтинг / много отзывов), такие как Kapous и Florex, демонстрируют успешную модель. «Растущие» (высокий рейтинг / мало отзывов), например Inebrya, имеют потенциал для масштабирования. «Нишевые» (низкий рейтинг / мало отзывов) требуют пересмотра позиционирования. «Проблемные» бренды (низкий рейтинг / много отзывов), как Глисс Кур, сталкиваются с репутационными рисками при высоком охвате. Рекомендация для брендов вне квадранта «Звёзды» — сфокусироваться на улучшении потребительского опыта для повышения рейтинга как ключевого драйвера доверия.

Цена и прокси-объём

Цена и прокси-объём
20 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

Анализ зависимости «Цена vs Прокси-объём» показывает обратную корреляцию в массовом сегменте. Бренды с самой высокой средней ценой (до 678 ₽) демонстрируют относительно низкие объёмы, в то время как лидеры рынка (GARNIER, LOREAL PARIS) занимают средний ценовой диапазон. Это указывает на высокую прокси-эластичность спроса: потребители готовы платить премиум только за подтверждённое качество и репутацию. Практический шаг — брендам необходимо выстраивать ценовую стратегию, тесно увязанную с инвестициями в узнаваемость и лояльность, а не следовать изолированной ценовой политике.

Распределение цен

Распределение цен и KDE
151 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

Распределение цен имеет широкий диапазон (132–1 643 ₽) с выраженным пиком в области 300–500 ₽. Рынок сегментирован на три кластера: бюджетный (до 250 ₽), средний (250–600 ₽) и премиальный (свыше 600 ₽). Наиболее насыщен конкуренцией средний сегмент, где сосредоточена основная масса спроса. Рекомендация для новых игроков — избегать прямого конкурентного давления в среднем сегменте, рассмотрев возможности в нишевых премиум- или ultra-бюджетных позициях с чётким ценностным предложением.

Доли рынка

Доли рынка по прокси-объёму
8 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

На долю топ-5 брендов (GARNIER, LOREAL PARIS, ESTEL, Палетт, Fito cosmetic) приходится около 75% прокси-объёма рынка. Сегмент «Прочие», объединяющий более 50 брендов, занимает лишь четверть рынка, что свидетельствует о высоких барьерах для роста. Стратегия для лидеров — укрепление лояльности и расширение сопутствующих категорий. Для остальных игроков, включая скрытых нишевых, ключевой возможностью является дифференциация через уникальные формулы, экологичность или таргетирование на узкие потребительские сегменты, не охваченные мейнстримом.

Диапазон цен (boxplot)

Диапазоны цен топ-5 брендов
5 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

Боксплот цен топ-5 брендов показывает значительную вариативность внутри ассортимента каждого игрока. Наибольший разброс цен у ESTEL, что говорит о широкой продуктовой линейке, покрывающей разные сегменты. GARNIER и Палетт демонстрируют более сфокусированные и компактные ценовые коридоры. Анализ дисперсии цен указывает на необходимость регулярного аудита ассортимента: брендам следует очищать линейку от SKU с аномально высокой или низкой ценой относительно медианы, если они не несут стратегической нишевой или имиджевой функции, чтобы избежать cannibalization и путаницы у потребителя.

Запрос в Индексбокс

Для проведения оперативного анализа по другим категориям или регионам можно настроить парсинг данных Wildberries по запросу. Для этого необходимо определить целевую поисковую фразу (категорию товара), указать регион (например, Москва) и задать ключевые метрики для сбора: цена, рейтинг, количество отзывов, бренд. Полученный массив данных затем обрабатывается для расчёта агрегированных показателей и построения аналитических визуализаций, аналогичных представленным в отчёте.

Заключение

Ключевой вывод: рынок краски для волос на Wildberries зрелый и конкурентный, где успех определяют сила бренда, оптимальное ценовое позиционирование и высокий потребительский рейтинг. Для инвесторов привлекательны бренды-«Звёзды» с устойчивыми показателями, а также нишевые «Растущие» игроки с потенциалом консолидации. Основные барьеры входа — высокая стоимость вывода нового бренда на уровень заметности, необходимость преодоления доверия к рейтингу и агрессивная конкуренция с лидерами, обладающими эффектом масштаба. Региональный аспект Москвы как главного логистического узла России обеспечивает максимальную доступность товара для конечного потребителя, что минимизирует логистические барьеры для продавцов, но также концентрирует здесь наибольшую конкурентную активность, требуя от брендов безупречной операционной эффективности.

Нужна аналитика за последние периоды и прогнозы?

Заполните форму обратной связи — подготовим актуальные данные и прогнозы под вашу задачу.

Оставить заявкуОтветим в течение рабочего дня.