Россия: бренды на Wildberries — мед в сотах

Ключевые выводы

• Рынок мёда в сотах на Wildberries характеризуется высокой фрагментацией (39 брендов) и экстремальным ценовым диапазоном от 173 до 11 303 рублей, что указывает на разнообразие позиционирования.
• Лидером по доле рынка является «Добрый пасечник» (55.2%), однако значительная доля принадлежит сегменту «Без бренда» (9.9%), что подчёркивает потенциал для брендирования.
• Наблюдается слабая корреляция между ценой и прокси-объёмом продаж, что свидетельствует о низкой ценовой эластичности спроса в данной категории.
• Медианный рейтинг товаров высок (4.8), однако лишь 6 из 39 брендов сочетают высокий рейтинг с большим количеством отзывов, что указывает на разрыв между восприятием и реальными продажами.
• Москва как ключевой логистический хаб обеспечивает максимальную доступность ассортимента, но также формирует высокую конкурентную плотность, выступая барьером для новых игроков.

Методология

Выводы отчёта основаны на анализе публичных данных маркетплейса Wildberries по Москве, Россия. Исследование рассматривает представленность брендов на примере категории «мёд в сотах». Объём выборки составляет 119 SKU из JSON-файла, что не является полным ассортиментом категории. Данные собраны по продукту с использованием соответствующего поискового запроса.

Рейтинг и отзывы

Диаграмма «Рейтинг vs Отзывы» разделяет бренды на четыре квадранта: «Звёзды» (высокий рейтинг/много отзывов, 6 брендов), «Растущие» (высокий рейтинг/мало отзывов, 11 брендов), «Нишевые» (низкий рейтинг/мало отзывов, 10 брендов) и «Проблемные» (низкий рейтинг/много отзывов, 6 брендов). Рекомендации: «Звёздам» поддерживать качество, «Растущим» инвестировать в видимость, «Нишевым» пересмотреть ценность, «Проблемным» срочно улучшать продукт.

Цена и прокси-объём

Диаграмма «Цена vs Прокси-объём» показывает слабую зависимость между средней ценой (297–1 566 ₽) и расчётным объёмом продаж (60–9 320 единиц). Это указывает на низкую ценовую эластичность спроса в категории. Практические шаги: фокус на дифференциации и качестве, а не на ценовой конкуренции, так как потребители готовы платить премиум за воспринимаемую ценность.

Распределение цен

Распределение цен демонстрирует широкий коридор от 284 до 11 192 рублей с несколькими пиками. Это позволяет сегментировать рынок на эконом-сегмент (до 500 ₽), масс-маркет (500–1 500 ₽) и премиум (свыше 1 500 ₽). Рекомендации: новым игрокам следует чётко позиционироваться в одном из сегментов, избегая размытого ценового предложения.

Доли рынка

Крупнейшие доли рынка по прокси-объёму: Добрый пасечник (55.2%), Антон МедоВ (14.7%), Без бренда (9.9%), Мёдзавод (5%), КАВКАЗ ПЧЕЛА (3.4%). На сегмент «Прочие» приходится оставшиеся 11.8%, что представляет собой множество скрытых игроков с низкой долей. Стратегия для лидеров: укрепление лояльности и экспансия в смежные категории. Для остальных: поиск узкой ниши или партнёрства.

Диапазон цен (boxplot)

Бокс-плот цен топ-5 брендов показывает значительную дисперсию: медианные цены варьируются от 410 ₽ («Мёдзавод») до 1 121 ₽ («Добрый пасечник»). У лидера «Добрый пасечник» также самый широкий разброс цен, что говорит о широком ассортименте. Анализ дисперсии указывает на необходимость корректировки ассортимента: брендам с узким ценовым диапазоном стоит рассмотреть его расширение для охвата новых сегментов.

Запрос в Индексбокс

Для выполнения пользовательского парсинга данных по Wildberries необходимо сформировать поисковый запрос по ключевому слову продукта (например, «мёд в сотах») и региону (Москва). Далее осуществляется сбор метаданных товаров (цена, бренд, рейтинг, отзывы) с последующей агрегацией и анализом по заданным метрикам, как представлено в этом отчёте.

Заключение

Ключевые выводы: рынок фрагментирован, ценовая эластичность низка, а лидерство основано на сочетании узнаваемости и широкого ассортимента. Рекомендации инвесторам: рассматривать консолидацию нишевых брендов или инвестиции в digital-продвижение для «Растущих» игроков. Основные барьеры входа: высокая конкуренция в Москве, необходимость в логистической интеграции с маркетплейсом и затраты на построение узнаваемости. Региональный аспект: Москва как главный логистический хаб России обеспечивает максимальную доступность товара для конечного потребителя, но также концентрирует конкурентное давление, требуя от новых поставщиков безупречной операционной эффективности.