Аналитика/Wildberries (Москва)

Россия: бренды на Wildberries — витамины для пожилых

Анализ категории «витамины для пожилых» на маркетплейсе Wildberries в Москве выявил монопольное положение одного бренда с высокими показателями вовлеченности аудитории. Рынок характеризуется высокой ценовой концентрацией и отсутствием прямой конкуренции.

Ключевые выводы

  • Рынок витаминов для пожилых на Wildberries в Москве является монополизированным, с единственным брендом QEEP, занимающим 100% доли по прокси-объёму продаж.
  • Единственный товар (SKU) демонстрирует исключительно высокие показатели: средний рейтинг 4.90 и более 6 тысяч отзывов, что указывает на сильное доверие и высокий спрос со стороны целевой аудитории.
  • Ценовой диапазон категории предельно узок (815 ₽), что свидетельствует об отсутствии ценовой конкуренции и возможной ценовой привязке к конкретному продукту-лидеру.
  • Расчётный прокси-объём спроса (≈121 640 единиц) на основе отзывов указывает на значительный и стабильный рынок в столичном регионе, несмотря на ограниченность ассортимента.
  • Логистическое преимущество Москвы как ключевого фулфилмент-центра Wildberries обеспечивает максимальную доступность товара, что является критическим фактором для пожилых покупателей.

Методология

Выводы данного отчёта основаны на анализе публично доступных данных электронной коммерции на маркетплейсе Wildberries в Москве, Россия. Исследование рассматривает представленность брендов на примере категории «витамины для пожилых». Указанное количество SKU (1) представляет собой объём выборки для исследования, а не полный ассортимент категории на платформе. Данные собраны по категориям с использованием соответствующего поискового запроса. Прокси-объём продаж рассчитан на основе количества отзывов с допущением, что отзыв оставляет примерно 5% покупателей.

Рейтинг и отзывы

Рейтинг и отзывы
1 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

Диаграмма «Рейтинг vs Отзывы» показывает, что единственный бренд QEEP находится в квадранте «Звёзды» (высокий рейтинг / много отзывов). Это указывает на зрелый и успешный продукт, пользующийся высоким доверием и спросом. Рекомендация для существующего игрока — поддерживать качество и уровень сервиса, а для новых — фокусироваться на глубокой дифференциации, так как прямой выход в сегмент «растущих» или «нишевых» брендов в текущих условиях затруднён из-за доминирования лидера.

Цена и прокси-объём

Цена и прокси-объём
1 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

Диаграмма «Средняя цена vs Прокси-объём» демонстрирует полное совпадение точек данных, что отражает монопольную ситуацию с единственной ценой 815 ₽ и соответствующим ей объёмом. Это исключает возможность анализа ценовой эластичности или конкурентных ценовых стратегий в рамках текущей выборки. Практический шаг для анализа рынка — расширение выборки для выявления потенциальных ценовых ниш или товаров-заменителей в смежных категориях.

Распределение цен

Распределение цен и KDE
151 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

Распределение цен с ядерной оценкой плотности (KDE) показывает исключительно узкий и насыщенный ценовой коридор вокруг отметки 815–816 ₽. Это указывает на отсутствие сегментации рынка по цене в данной категории. Рекомендация для новых участников — рассмотреть стратегию выхода либо в премиум-сегмент с усиленным составом и сервисом, либо в бюджетный, предлагая более доступную альтернативу, если это позволяет себестоимость и позиционирование.

Доли рынка

Доли рынка по прокси-объёму
2 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

Круговая диаграмма доли рынка по прокси-объёму подтверждает абсолютное лидерство бренда QEEP (100%). Сегмент «Прочие» отсутствует, что означает полное отсутствие видимых скрытых игроков или новых брендов в выборке. Стратегический ход для лидера — укрепление лояльности и защита своей позиции через программы подписки или усиление медицинской экспертизы в коммуникациях. Для других компаний барьер входа крайне высок, и стратегия должна строиться на создании принципиально нового ценностного предложения, а не на прямой конкуренции.

Диапазон цен (boxplot)

Диапазоны цен топ-5 брендов
1 точек
Экспорт
Источник: www.wildberries.ru

Боксплот распределения цен по топ-брендам (в данном случае — одному) показывает нулевую дисперсию: медианная, минимальная и максимальная цены совпадают (815 ₽). Это свидетельствует об отсутствии вариативности в ассортименте по цене у доминирующего игрока. Анализ указывает на необходимость корректировки ассортимента для удовлетворения потенциально разнородного спроса. Лидеру можно рассмотреть выпуск расширенных линеек (например, с разной фасовкой или дополнительными компонентами) для захвата смежных потребительских сегментов и увеличения среднего чека.

Запрос в Индексбокс

Для выполнения пользовательского парсинга актуальных данных по данной или иной категории на Wildberries необходимо сформировать поисковый запрос, соответствующий исследуемому продукту (например, «витамины для пожилых 60+»). Далее требуется использовать инструменты сбора данных для извлечения ключевых метрик: списка SKU, брендов, цен, рейтингов и количества отзывов по каждой позиции. Полученный датасет затем анализируется с применением описанной выше методологии для расчёта долей рынка и прокси-объёмов.

Заключение

Ключевой вывод: рынок витаминов для пожилых на Wildberries в Москве является высококонцентрированным с одним доминирующим продуктом, демонстрирующим признаки зрелости и высокой лояльности аудитории. Для инвесторов это указывает на высокий барьер входа в сегмент, но и на стабильный, подтверждённый спрос. Основные барьеры — необходимость вытеснения укоренившегося лидера с исключительно высокими оценками и большим объёмом отзывов, а также налаживание логистики. Региональный аспект Москвы как главного хаба Wildberries минимизирует логистические барьеры для доступности товара, что критически важно для целевой группы, но одновременно усиливает конкурентное давление за место в столичных фулфилмент-центрах. Рекомендуется регулярный мониторинг динамики через специализированные аналитические платформы для отслеживания появления новых игроков или изменения стратегии лидера.